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【ルート営業の成功法則】ルート営業の基本と効率的な営業方法

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【ルート営業の成功法則】ルート営業の基本と効率的な営業方法

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【ルート営業の成功法則】ルート営業の基本と効率的な営業方法

 

毎日同じ顧客を訪問し、継続的な関係構築が求められるルート営業。

一見単調に思えるこの業務形態は、実は安定した売上と顧客満足度の向上をもたらす重要な営業スタイルです。しかし、その真価を発揮するには、適切な戦略と効率的なアプローチが不可欠です。

 

本記事では、ルート営業の基本を押さえつつ、日々の業務を最適化し、成果を最大化するための実践的な方法をご紹介します。ベテラン営業もこれから始める方も、明日からの営業活動に即適用できるヒントが満載です。

 

▼この記事はこんな人におススメ!--------------------------------------------------------------------

 

✓ルート営業を担当している方:日常的に顧客を訪問し、関係を築く中で効果的な営業戦略を学びたい営業担当者に、具体的な方法やヒントをお伝えします。

 

✓営業チームのリーダーやマネージャー:チームのルート営業を効率化し、成果を上げるための戦略を模索しているリーダーに、業務の最適化に役立つ実践的なアプローチを提案します。

 

✓新たにルート営業を始める方:ルート営業に挑戦したい初心者に対して、基本的な知識や成功法則を理解する手助けをし、スムーズなスタートを切ることができます。

 

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もくじ



ルート営業の基礎知識

ルート営業は多くの企業で採用されている重要な営業スタイルですが、その本質を理解することが成功への第一歩となります。はじめに、ルート営業の基本的な定義と、新規開拓営業との違いについて解説します。

 

ルート営業の基本的な定義とは

ルート営業とは、定期的に同じ顧客を訪問し、継続的な取引を維持・拡大していく営業手法です。主に既存顧客を対象とし、決まったルートを巡回しながら、商品の補充や新商品の提案、顧客ニーズの把握などを行います。この方法は、長期的な信頼関係の構築と安定した売上の確保を目指します。

 

ルート営業と新規開拓営業の違い

新規開拓営業が未知の顧客との取引開始を目指すのに対し、ルート営業は既存顧客との関係強化に重点を置きます。新規開拓は高リスク高リターンの特性を持ちますが、ルート営業は安定性と予測可能性が高いのが特徴です。また、ルート営業では顧客との信頼関係を基盤に、クロスセルやアップセルの機会を見出すことができます。

 

 

 

ルート営業のメリット

ルート営業には、企業にとって多くのメリットがあります。ここでは、その主要な利点について詳しく見ていきましょう。

 

顧客関係を強化

ルート営業では、定期的に顧客を訪問することで信頼関係を深めることができます。頻繁に顔を合わせることで、顧客との関係が密になり、顧客のニーズや悩みをリアルタイムで把握することが可能です。たとえば、顧客が抱えている問題や潜在的なニーズをいち早く察知し、適切なソリューションを提供できるため、他社との競争において有利になります。このような強固な関係は、顧客のロイヤルティを高め、競合他社の参入を防ぐ障壁にもなります。

 

安定した売上

既存顧客との定期的な取引は、企業にとって安定した売上をもたらします。たとえば、毎月の注文や契約更新が繰り返されることで、売上を予測しやすくなり、企業の財務計画や経営戦略に貢献します。また、安定した取引が続くことで、急な売上減少や市場の変動に対しても柔軟に対応できる体制を整えることが可能になります。特に、長期的な契約を結ぶ顧客が多い場合、その基盤はさらに強固になります。

 

効率的な営業活動

ルート営業は、効率的に顧客を訪問できるようにスケジュールが組まれているため、移動時間や経費を大幅に削減できます。たとえば、同じエリア内の複数の顧客をまとめて訪問することで、移動コストを削減し、営業活動をより効率的に行えます。また、顧客情報や訪問履歴が蓄積されることで、過去の提案や解決策を基に、さらに適切な提案を行うことができます。これにより、一人当たりの営業生産性が向上し、少ないリソースでより多くの成果を上げることが可能です。

 

新規顧客開拓の機会創出

良好な既存顧客との関係は、新規顧客を紹介してもらうチャンスを生み出します。既存顧客が自社のサービスや製品に満足している場合、他の企業や知人に紹介してもらうことで、新たな顧客を獲得することが可能です。さらに、地域内での評判が高まることで、間接的に新規顧客の問い合わせや取引の機会が増えることも期待できます。このような口コミや紹介による営業活動は、信頼度が高く、成約率も高い傾向があります。

 

ルート営業は、既存顧客との関係を強化し、売上の安定と営業活動の効率化を実現するだけでなく、新規顧客開拓のきっかけも生み出すため、企業にとって非常に効果的な営業手法です。

 

 

 

ルート営業のデメリット

ルート営業には多くの利点がある一方で、注意すべきデメリットも存在します。これらの課題を理解し、適切に対処することで、より効果的なルート営業を実現できます。以下、主要なデメリットを詳しく見ていきましょう。

 

顧客依存のリスク

ルート営業では、特定の顧客との取引に大きく依存する傾向があります。これは安定した収益をもたらす反面、リスクも伴います。

たとえば、ある飲料メーカーの営業担当者が、地域内の大手スーパーチェーンに売上の50%以上を依存しているケースを考えてみましょう。このスーパーチェーンが経営方針を変更し、プライベートブランド商品を重視するようになった場合、飲料メーカーの売上は大きく影響を受けることになります。

対策として、顧客ポートフォリオの多様化や、各顧客との関係性を深めて不可欠なパートナーとなることが重要です。また、常に新しい価値提案を行い、顧客にとってかけがえのない存在になることも効果的です。

 

新規開拓の制限

ルート営業に注力するあまり、新規顧客の開拓にリソースを割けなくなるリスクがあります。これは長期的な成長を妨げる可能性があります。

たとえば、文具卸売業の営業担当者が既存の学校や企業顧客へのルート営業に忙しく、新たに地域に進出してきた大手企業へのアプローチを逃してしまうようなケースが考えられます。

この課題に対しては、営業時間の一部を新規開拓に充てる「時間配分ルール」を設けることが有効です。たとえば、週の80%をルート営業に、20%を新規開拓に充てるといった具合です。また、既存顧客からの紹介を積極的に求めることで、効率的に新規顧客を獲得する方法もあります。

 

営業のマンネリ化

同じ顧客を定期的に訪問する中で、営業活動がルーティン化し、創造性や積極性が失われるリスクがあります。

たとえば、事務機器のルート営業担当者が、毎回同じ商品の補充や保守点検だけを行い、新しい製品やサービスの提案を怠ってしまうケースが挙げられます。これにより、顧客の潜在的なニーズを見逃したり、競合他社に顧客を奪われたりする危険性があります。この問題を解決するには、定期的な商品知識の更新や、社内での成功事例の共有が効果的です。また、顧客の業界動向や経営課題に関する情報収集を行い、それに基づいた新たな提案を心がけることで、マンネリ化を防ぐことができます。さらに、異なる担当者間でルートを定期的に交換することで、新鮮な視点を維持することも考えられます。

 

これらのデメリットを認識し、適切に対処することで、ルート営業の効果を最大化し、持続的な営業成果につなげることができます。常に改善の余地を探り、顧客と自社の双方に価値をもたらす営業活動を心がけることが重要です。

 

 

 

成果を上げるルート営業の「戦略」

ルート営業で真の成果を上げるには、単に定期的に訪問するだけでなく、戦略的なアプローチが不可欠です。ここからは、効果的なルート営業を実現するための3つの重要な戦略について詳しく見ていきましょう。

 

顧客ごとのニーズに合わせたアプローチを行う

ルート営業の強みは、顧客を深く理解できることです。この利点を最大限に活かすためには、顧客一人ひとりのニーズに合わせたアプローチが重要です。

 

たとえば、食品卸売業の営業担当者を考えてみましょう。A社は高級レストランで、季節ごとの希少食材に興味がある一方、B社はファミリー向けの定食屋で、安定供給と価格が重要です。この場合、A社には最新の季節食材や限定商品の情報を優先的に提供し、B社には安定した品質の食材を適正価格で提供する提案を行うなど、アプローチを変えることが効果的です。

 

<実践のポイント>

  • 顧客情報をデータベース化し、過去の取引履歴や嗜好を記録する
  • 訪問前に顧客の最新情報をチェックし、的確な提案準備を行う
  • 顧客との会話の中から新たなニーズを見つけ出し、即座に記録する

 

長期的な信頼構築のためのフォローアップを欠かさない

ルート営業の成功は、長期的な信頼関係にかかっています。そのためには、継続的で丁寧なフォローアップが欠かせません。

 

オフィス家具のルート営業担当者が、大規模なオフィス移転プロジェクトを完了した後の対応を考えてみましょう。プロジェクト完了後も定期的に使用状況を確認し、必要に応じて微調整やメンテナンスを行うことで、顧客満足度を高め、将来の追加発注や他部署への展開につながる可能性が高まります。

 

<実践のポイント>

  • 商品導入後の使用状況や満足度を定期的にチェックする
  • 問題が発生した際は迅速に対応し、解決までフォローする
  • 顧客の記念日(創業記念日など)を覚えておき、適切なタイミングでコンタクトを取る



定期訪問を最大限活用する提案力を鍛える

ルート営業の定期訪問は、単なる商品補充の機会ではありません。新たな価値を提供し続ける絶好のチャンスです。

 

たとえば、文房具メーカーの営業担当者が、事務用品の定期補充のために企業を訪問する場合を想像してみましょう。この訪問を活用して、オフィスの働き方改革に関連する立ち仕事用デスクや集中ブースといった新商品を提案することで、顧客の潜在的なニーズに応え、売上拡大につなげることができます。

 

<実践のポイント>

  • 自社の新商品や業界トレンドに関する情報を常にアップデートする
  • 顧客企業の経営課題や業界動向をリサーチし、それに基づいた提案を準備する
  • 成功事例や他社での導入事例を具体的に説明し、顧客のイメージを喚起する

 

これらの戦略を適切に組み合わせ、日々の営業活動に落とし込むことで、ルート営業の効果を最大化し、持続的な成果につなげることができます。常に顧客視点に立ち、価値ある提案を続けることが、成功するルート営業の鍵となるのです。

 

 

 

ルート営業を効率化するポイント

ルート営業の成功には、効率的な業務遂行が不可欠です。限られた時間と資源を最大限に活用し、より多くの成果を上げるためのポイントをご紹介します。以下の戦略を実践することで、生産性を向上させ、顧客満足度と売上の両方を高めることができるでしょう。

 

デジタルツールを活用する

現代のルート営業では、デジタルツールが業務効率向上の要となります。CRMシステムで顧客情報を一元管理し、訪問前の準備や的確な提案が可能になります。ルート最適化アプリで移動時間を短縮し、顧客との対面時間を増やせます。タブレットやスマートフォンで商品カタログやプレゼン資料をデジタル化すれば、軽装で豊富な情報を即座に提示できます。適切なツールの導入で、顧客対応や情報管理が円滑になり、営業活動全体の質が向上します。

 

POINT

◆CRMシステムを常に更新し、顧客情報を最新に保つ

◆ルート最適化アプリで効率的な訪問順序を計画

◆デジタルカタログやプレゼンツールを活用して資料提示をスムーズに

 

タスクと時間の使い方をうまく管理する

効率的なルート営業には、タスク管理と時間配分が重要です。限られた時間を有効に活用するためには、タスクに優先順位をつけて計画的に行動する必要があります。

 

たとえば、「アイゼンハワーのマトリクス」を使ってタスクを「緊急かつ重要」「重要だが緊急ではない」などに分類することで、本当に重要なタスクに集中することができます。また、「時間ブロッキング」手法を使って、1日の時間をあらかじめブロックごとに割り振り、それぞれの時間帯に行うタスクを決めておけば、効率よく業務を進められます。

 

POINT

◆毎朝、その日のタスクリストを作り、優先順位を決める

◆移動時間や待ち時間を有効活用し、メールや報告書作成などの作業を進める

◆定期的に自身の時間の使い方を見直し、改善を図る

 

顧客分析と優先順位付けを行う

全ての顧客に同じリソースを割くのではなく、顧客を分析して優先順位を付けることで、リソースを効果的に活用できます。例えば、顧客を「売上高」と「成長可能性」の2軸で評価し、A(高売上・高成長)〜D(低売上・低成長)にランク分けします。Aランクの顧客にはより多くの時間を割き、手厚いサービスを提供します。一方で、Dランクの顧客には効率的なサービスを提供し、必要に応じて電話やオンラインでフォローするなど、対応を柔軟に変えます。

 

また、顧客の購買サイクルを把握し、最適なタイミングで訪問することで、営業活動の効率をさらに高めることができます。

 

POINT

◆定期的に顧客を分析し、ランク付けを更新する

◆顧客ごとに最適な訪問頻度を設定し、訪問計画に反映する

◆潜在的な成長が見込める低ランクの顧客にも重点的にアプローチする

 

 

 

ルート営業に活用!FSの顧客管理システム「リードマネジメント」

FutureSearchの顧客情報管理システム『リードマネジメント』は、見込み顧客を効率的に一元管理し、営業活動を最大化するためのサービスです。営業担当者の行動が可視化されることで、課題が明確になり、売上や利益の向上に繋がります。ルート営業の成功に欠かせない、顧客状態を可視化し、優先順位付けなどの管理がスムーズになります!

『リードマネジメント』では、下記の機能をご利用いただけます。

 

見込み顧客の登録・管理

営業プロセスや顧客の状態を一目で把握できるように、アプローチから受注までの情報を管理。企業名や営業担当者などの項目は、ニーズに応じてカスタマイズ可能です。

 

アクション登録

顧客へのアプローチ履歴を記録し、次のアクションも管理できます。これにより、無駄のない効率的な営業活動をサポートします。

 

コンタクトアシスト履歴の自動連携

FutureSearchの問い合わせフォーム営業代行サービス「コンタクトアシスト」を使ったお問い合わせフォームへの配信実績を自動で取り込むことができます。(※スタンダードコース以上)

 

リマインド通知機能

次回のアクション日程を登録し、事前にリマインドメールでお知らせ。指定したメンバーに通知できるので、顧客フォローが確実に行えます。(※スタンダードコース以上)

 

 

FutureSearchデータベースでの情報更新

<リードマネジメントのおすすめPOINT>

 

チームでの利用が可能

複数のユーザーで顧客情報を共有・管理できるため、営業チーム全体のパフォーマンス向上が期待できます。

 

既存の顧客リストの取り込み

手持ちの顧客リストも簡単にファイル形式で取り込み可能なので、移行がスムーズです。

 

 

FutureSearchサービスはご登録後、即日利用可能です。

FutureSearchの営業支援ツールを活用することで、従来のマンパワーによる営業リスト作成や、DM送信、見込顧客管理などの単純作業時間を圧倒的に削減することができます。

どこからでも24時間、365日アクセスが可能なので、リモートや在宅勤務にも対応しています。

 

専任担当によるキックオフミーティング、使い方レクチャーなど安心・充実のカスタマーサポート、活用のためのお役立ちコンテンツなど、これまでに培ってきた多くのお客様へのサポート実績を生かし、専任担当がお客様のお悩みやご要望に合わせたFutureSearchの活用方法をご提案いたします。

 

営業の課題解決と成果アップを目指すなら、ぜひ『リードマネジメント』をご活用ください!

 

関連記事:営業活動を可視化!顧客管理機能「リードマネジメント」のご案内

 

 

 

まとめ:効率的なルート営業を成功させるために

ルート営業を効率化するには、デジタルツールの活用、タスクと時間管理、顧客の優先順位付けが重要です。これらの戦略を組み合わせることで、顧客満足度を向上させながら、生産性を高めることができます。

 

ただし、効率化にばかり注力すると、顧客との関係が希薄になる危険もあります。効率化で生まれた時間を、重要な顧客との関係強化や新たな提案に活用し、バランスの取れた営業活動を心がけましょう。また、これらの戦略は一度導入して終わりではなく、結果を検証し、改善を続けることが成功の鍵となります。

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